Bæredygtighed er ikke til at komme uden om, hvis du enten går og drømmer om at starte en virksomhed, eller hvis du allerede driver en veletableret virksomhed. Dette afspejles på mange måder, blandt andet også i den lovgivning, som sætter rammerne for, hvordan man driver virksomhed i Danmark. 

Due diligence er et område inden for bæredygtighed, som kan være relevant for din virksomhed at lægge sit fokus på. For at komme godt fra start har vi samlet nogle gode råd, samt listet ‘De 6 skridt’ til at implementere due diligence i din virksomhed, med tanke for mennesker, miljø og samfund.

Hvad er due diligence inden for bæredygtighed?

Due diligence inden for bæredygtighed er et begreb, som dækker de processer, som din virksomhed har på plads for at identificere og håndtere eventuelle risici for negativ påvirkning af mennesker, miljø og samfund. Det er altså ved hjælp af due diligence, at virksomheden bedre kan arbejde aktivt med at implementere ansvarlig virksomhedsadfærd.

Due diligence er baseret på FN’s grundideer inden for menneskerettigheder og erhvervsliv. Disse er desuden inkorporeret i OECD’s retningslinjer om ansvarlig virksomhedsadfærd for multinationale virksomheder. Sådan blev processen ‘de 6 skridt’ grundlagt - en guide til at implementere due diligence i din virksomhed. 

Ny due diligence lovgivning på vej - rammer også SMV’er

Med EU-direktivet CSDDD bliver due diligence for bæredygtighed lovpligtigt for større virksomheder. Det betyder helt konkret, at virksomheder skal forpligte sig til at udføre due diligence for at identificere og undgå negativ påvirkning på mennesker, miljø og samfund. 

Selvom de endelige krav ikke er formuleret af EU, så forventes det at større virksomheder først og fremmest rammes af loven. Da due diligence også i særdeleshed omhandler virksomhedens værdikæder og omkringliggende miljø, vil kravet også indirekte ramme SMV’er. Det kan for eksempel være at du er leverandør til en større virksomhed, og de derfor stiller krav til dokumentation for jeres produktion eller arbejdsforhold. 

Tag det første skridt - kom godt i gang med due diligence

Det er vigtigt at forstå, at arbejdet omkring due diligence er en konstant proces, som aldrig slutter. Samtidig er det et vigtigt element for virksomheder, som gerne vil tage deres virksomhedsadfærd seriøst, arbejde aktivt med bæredygtighed og som gerne vil forberede sig på bedre at imødekomme både forventninger og lovkrav på området.

Kan du sige JA til noget af dette, så er due diligence ikke et dumt sted at starte. Nu gælder det om at komme godt fra start. Et godt råd er at starte småt ud, hvor du kan se at din virksomhed allerede kan gøre en forskel eller hvor I har identificeret de største risici. Følg de 6 skridt, for at identificere de områder, hvor I kan sætte ind med enkle, men vigtige tiltag.


6 skridt til at implementere due diligence i din virksomhed

Baseret på OECD’s retningslinjer, er der skabt en proces, som med sine 6 skridt, guider virksomheder gennem arbejdet med at implementere due diligence. Læs med, og tag et skridt ad gangen mod en mere ansvarlig virksomhedsadfærd.

Det første skridt i processen imod at integrere due diligence i din virksomhed er at forpligte sig skriftligt til respektere mennesker, miljø og samfund, samt at implementere dette i virksomheden. Forpligtelsen kan være udformet som en firmapolitik, som en udtalelse eller et simpelt dokument, som kan kommunikeres til interne og eksterne interessenter. 

Hvis due diligence er nyt for din virksomhed, så er det en rigtig god idé at starte stille ud. Her ville et godt udgangspunkt være at lave en kort forpligtelse i form af en udtalelse, hvor du fastsætter ambitioner og aktiviteter for dit arbejde med at respektere mennesker, miljø og samfund. Er du mere erfaren og allerede i gang, så kan virksomheden i stedet vælge at lave en defineret politik for ansvarlig virksomhedsadfærd.

Andet skridt i processen byder på en risikovurdering af alle de områder, hvor din virksomhed eller værdikæde har en risiko for at påvirke mennesker, miljø eller samfund negativt. Det er en rigtig god øvelse at foretage en risikoanalyse, for bedre at kunne vurdere, hvilke som skal prioriteres og hvordan disse skal håndteres. 

Skab et overblik over alle leverandører og samarbejdspartnere. Identificér risici for jeres leverandører, samarbejdspartnere, jeres egen virksomhed og branche. 

Vurdér om de identificerede risici er relevante for dine leverandører og din virksomhed.

Endelig skal du prioritere, hvilke områder og risici du vil fokusere på først. Basér din prioritering på de tre parametre; karakter, omfang og mulighed for genopretning.

I det tredje skridt i processen er det tid til at skride til handling - dette punkt handler nemlig om hvordan du stopper, forebygger eller afhjælper negativ indvirkning. Uanset hvordan og i hvilken grad din virksomhed er forbundet med risikoen, så er du ansvarlig for at håndtere dette, internt såvel som eksternt.

Mange virksomheder vælger her at udvikle detaljerede handlingsplaner, som de kan støtte sig op ad. Heri defineres, hvad man konkret skal gøre, hvem der er ansvarlig samt en tidsplan for forløbet og opfølgning. En handlingsplan bidrager desuden med at dokumentere jeres processer for due diligence.

I denne fase handler det om at følge op på og dokumentere virksomhedens politikker, vurderinger og håndteringen heraf. Dette skridt er i særdeleshed vigtigt, da due diligence i høj grad netop handler om transparens af virksomhedens processer samt dokumentation af fremskridt. Her er der særligt tre områder, som skal afdækkes: politikker og risikovurdering, håndtering og evaluering af aktiviteter, og vurdering af interne due diligence processer.  

Nu er det blevet tid til at kommunikere omkring dit arbejde med due diligence. Her er kernen at kommunikere både internt og eksternt, om hvordan I identificerer, håndterer og følger op på risici i virksomheden. Formålet er primært at skabe transparens og indblik for interessenter ved hjælp af en veldokumenteret proces og indsatser. 

Inden kommunikationen for alvor sparkes i gang, så kan det være en god ide at få et overblik over, hvem din målgruppe er, hvor og hvordan du skal kommunikere med dem. Et godt udgangspunkt er at dokumentere og kommunikere omkring hvert af de 6 skridt i processen, samt at gøre dette offentligt tilgængeligt. 

Det sidste og sjette skridt i processen mod due diligence, omhandler hvordan virksomheden sørger for genopretning i tilfælde af at virksomheden har haft en negativ påvirkning på mennesker, miljø eller samfund. Som et led i dette skridt, skal virksomheden også opstille en klagemekanisme for både interne og eksterne interessenter. 

I forbindelse med en negativ hændelse, hvor din virksomhed enten har forårsaget eller påvirket en hændelse, er der en klar forventning til at din virksomhed skal gøre sit bedste for at genoprette situationen til det, som den var før. Dette kan være i form af økonomisk kompensation, en offentlig undskyldning, forpligtelse til at udbedre skaden og løfte på, at det ikke vil ske igen.

Endelig skal virksomheden oprette en klagemekanisme, som gør det muligt for interne og eksterne interessenter at klage over, hvordan virksomheden går til arbejdet med at identificere og håndtere negativ indvirkning på mennesker, miljø eller samfund. Dette kan bidrage positivt til at tage problemer i opløbet inden situationen udvikler sig. Dette kan implementeres på mange måder, for eksempel på virksomhedens hjemmeside, via mail, chat eller telefon. Man kan også vælge at outsource det til en tredjepart som for eksempel NCP Danmark - den nationale mæglings- og klageinstitution. 

Nu er du godt klædt på til at implementere due diligence i din virksomhed - og dermed et skridt tættere på en mere ansvarlig virksomhedsadfærd. 

Kom godt fra start med implementering af due diligence i din virksomhed, med tanke for mennesker, miljø og samfund.

Due diligence - din guide til ansvarlig virksomhedsadfærd

Sommeren er ofte forbundet med ferie, og netop ferie er vigtigt at håndtere korrekt i regnskabet. Fravær og feriepenge skal indberettes og håndteres korrekt for både dig og dine medarbejdere, så der ikke opstår fejl, der kan føre til ekstra eller uforudsete udgifter. Dette inkluderer for eksempel at holde styr på dine medarbejderes feriedage, løn under ferie og eventuelle feriepengeforpligtelser.

Når sommeren er over os, skal du som sagt også have styr på feriedage, løn under ferie og eventuelle feriepenge for dine medarbejdere. Det er derfor vigtigt at have et system, som kan registrere og overvåge dine medarbejderes ferie, så du undgår uoverensstemmelser og sikrer, at alle parter har en klar forståelse af deres feriedage og tilgængelige løn under ferieperioder. I Billy finder du vores integration med lønsystemet Salary, som håndterer alle de krav og procedurer, der blandt andet skal være styr på i sommerperioden.

Nogle virksomheder oplever sæsonbestemte variationer i deres aktiviteter, især i sommermånederne. Det kan være, at du sælger badetøj, arbejder inden for sundheds- eller turismesektoren eller befinder dig i en branche, der generelt er påvirket af, at store dele af landet holder industriferie. Her kan det være en god idé at justere budgetter og forventninger samt være opmærksom på eventuelle konsekvenser for cash flow og likviditet i perioder, hvor der er mere stille i forretningen.

Hvis din virksomhed opererer i en branche, hvor der er særlige momsregler i sommerperioden (f.eks. turisme eller underholdning), er det vigtigt at sikre, at du overholder disse regler og registrerer momsen korrekt. Se reglerne for, hvordan sådanne institutioner skal overholde momspligten her: SKAT. 

For virksomheder, der handler med sæsonbestemte varer (som f.eks. sommertøj eller udendørsudstyr), kan det være vigtigt at justere lagerstyringen i forhold til efterspørgslen i sommermånederne. Det er vigtigt, at lageret er fyldt op, så du ikke går glip af salg. Omvendt er det også vigtigt ikke at købe for stort ind, så du pludselig står med alt for mange varer, som du ikke kan få solgt. Kig gerne på sidste års salgstal for at få en idé om, hvor meget du bør have på dit lager.

Som du nok kan fornemme, kan sommeren medføre ændringer i indtægter og udgifter for nogle virksomheder. Netop derfor er det vigtigt at opdatere driftsbudgetter og likviditetsprognoser i overensstemmelse med din virksomheds situation for at undgå uventede problemer. Det kan du blandt andet gøre ved at have både et driftsbudget og et likviditetsbudget for at sikre en sund økonomi i sommerperioden. Opdatér dit driftsbudget regelmæssigt og brug et regnskabsprogram for at holde styr på dine finanser. Udarbejd en likviditetsprognose for sommeren for at forudse ind- og udbetalinger, og sørg for at opretholde en økonomisk buffer til uforudsete udgifter.

Sommer betyder deadline for din årsrapport

For mange virksomheder betyder sommer og sol også årsrapport, da regnskabsåret skal afsluttes. Årsrapporten er et vigtigt element i at drive virksomhed, og det er derfor vigtigt, at den bliver udfyldt, indsendt og registreret korrekt. Det er selvsagt vigtigt at sikre, at alle skattemæssige forpligtelser, herunder feriepenge og eventuelle sæsonbestemte skatte- og momssatser, er korrekt behandlet inden årsafslutningen. 

Er du i tvivl om, hvordan en årsrapport skal udfyldes, så læs mere her: Billy. Mangler du et sted at lave dit årsregnskab, kan vi altid hjælpe dig, lige her

Vi håber, du er blevet lidt klogere på, hvordan du som virksomhedsejer kan identificere nogle indsatsområder, du skal være ekstra opmærksom på hen over sommeren. Generelt er det en god idé for mindre virksomheder at holde sig opdateret med de regnskabsmæssige forpligtelser og være opmærksom på eventuelle sæsonmæssige variationer, der kan påvirke driften.

Læs hvordan du forbereder din virksomhed til sommermånederne og hvad du skal have styr på inden du og dine medarbejdere går på ferie 

Sommerferie tjekliste for din virksomhed

Læs hvordan du forbereder din virksomhed til sommermånederne og hvad du skal have styr på inden du og dine medarbejdere går på ferie

Ferie og Regnskab: Forbered din virksomhed til sommermånederne

Løn, husleje, it-udstyr, renter, salg af varer a, b og c… listen kan hurtigt blive lang, når du først giver dig i kast med at liste dine udgifter og indtægter i din virksomhed. Heldigvis er der hjælp at hente, og den hjælp hedder driftsbudget.

Læs med og bliv klogere på, hvorfor det er en god ide at blive mere fortrolig med din virksomheds økonomi, og hvordan du kommer godt i gang med vores gratis driftsbudget skabelon i Excel.

Hvad er et driftsbudget, og hvorfor skal din virksomhed lægge et?

Et driftsbudget giver dig et overblik over din virksomheds indtægter og udgifter i en given periode, ofte over 12 eller 24 måneder. Driftsbudgettet giver dig dermed et bedre udgangspunkt for at estimere, om din virksomhed på sigt er rentabel eller ikke. Et driftsbudget består typisk af følgende hovedområder: omsætning, variable omkostninger, faste omkostninger, renter, afskrivninger og nettoresultat.  

Du tror det måske ikke nu, men driftsbudgettet kan meget vel ende med at blive din bedste ven og en fast støtte for din virksomhed. For ikke nok med at du får et overblik over din omsætning og omkostninger, så får du også et estimat på, hvorvidt din virksomhed er rentabel i den givne periode. Driftsbudgettet er dermed et vigtigt redskab, som kan præsenteres for mulige investorer. Samtidig giver det også dig et solidt sammenligningsgrundlag til at vurdere din virksomheds økonomiske resultater. Gik det som forventet eller ikke, og hvorfor? 

Et driftsbudget er dermed ikke blot en økonomisk oversigt - det er et strategisk planlægningsværktøj, der påvirker aspekter af virksomhedens drift og fremtidig retning. Ved ændringer af virksomhedens prioriteringer og mål, spiller budgettet en central rolle i virksomhedens strategi og succesen heraf. Der er med andre ord mange gode grunde til, at du skal lave et driftsbudget for din virksomhed. 

Driftsbudget_template.xlsx

Dowload gratis driftsbudget skabelon og kom godt i gang.

Byg dit driftsbudget rigtigt op fra starten

Selvom det kan lyde som en stor mundfuld, så er det faktisk en rigtig god øvelse for dig at liste indtægter såvel som omkostninger for din virksomhed, både for dig selv, men også for investorer og andre interessenter. Bliv klogere på, hvad de 6 hovedområder i driftsbudgettet dækker over. 

Omsætningen dækker kort og godt over dit salg. Her kan det være en god ide at dele dit salg op i kategorier, så der er fuldt overblik over, hvilke varer eller services, som indbringer omsætning til din forretning. Omsætningen er således det samlede salg, som din forretning forventer at indbringe i perioden, eksklusiv moms. 

Variable omkostninger er de omkostninger, som ikke ligger fast, men som kan svinge måned for måned. Disse kan være påvirket af niveauet af virksomhedens salg og produktion. Eksempler på variable omkostninger er fragt, emballage, energi i forbindelse med produktion og råvarepriser. Hvis du driver en sæsonbetonet virksomhed, er det dermed en rigtig god ide at tænke dette ind i dit driftsbudget.

Når omsætning og variable omkostninger er sat, kan du udregne dit dækningsbidrag. For at komme frem til dit dækningsbidrag, skal du trække dine variable omkostninger fra omsætningen. Dækningsbidraget skal kunne dække de yderligere omkostninger, som findes i din virksomhed, før der vil være overskud i virksomheden. 

Faste omkostninger er de omkostninger, som er relateret til driften af virksomheden eller med direkte sammenhæng til dit salg. Disse vil typisk ligge mere eller mindre fast på måneds-, kvartals- eller årsbasis. Eksempler på faste omkostninger er blandt andet husleje, lønninger, forsikringer og energiforbrug (varme og vand).

Under punktet renter får du overblikket over de finansielle omkostninger, som kan findes i forbindelse med et banklån eller overtræk på din kassekredit. Husk at renterne også kan have et positivt fortegn, og dermed medregnes som indtægt. 

Med afskrivninger henvises der til løbende værdiforringelser, som for eksempel er aktuelt for biler, produktionsudstyr og maskiner. Der er to måder hvorpå afskrivningerne kan beregnes. 

Lineær afskrivning: Her deles det beløb skal afskrives med det antal år, som du forventer at beholde den. Hvis du skal afskrive 100.000 kr over en periode på 5 år, vil den månedlige afskrivning derfor være 2.500 kr.

Saldometoden: Med denne metode afskrives beløbet, minus tidligere års afskrivninger, med en fast procentsats for året.

Baseret på de øvrige poster, vil man nu kunne beregne virksomhedens nettoresultat, altså det egentlige overskud efter skat. Hvorvidt der er overskud og størrelsen på dette, giver en indikation for den økonomiske udvikling af din virksomhed. Skulle der være et fornuftigt overskud, kan det åbne op for muligheden for at geninvestere i virksomheden, sikre virksomheden mod økonomisk modgang eller udbetale goder til ejere. Dette afhænger dog også af, hvilken type virksomhed du driver (IVS, ApS eller A/S). 

Har du fået øjnene op for de mange fordele, som findes ved at lægge et driftsbudget? Så er det måske nu, at du skal give dig i kast med at lægge din virksomheds driftsbudget. Vi har gjort det lidt nemmere for dig, og lavet en driftsbudget Excel skabelon, som du kan downloade helt gratis her.

Sammenlign dit driftsbudget med dit årsregnskab

Når tiden nærmer sig, hvor årsregnskabet skal laves, så har du et rigtig godt udgangspunkt for at sammenligne dit forventede resultat med årsregnskabet. Gik det som forventet, eller gik det bedre eller værre, og hvorfor? På den måde er du bedre klædt på til at opstille et nyt driftsbudget for det kommende år. 

Mangler du hjælp? Så kan Billy hjælpe dig med at finde den helt rigtige revisor, som kan få dig sikkert i mål.

Bliv klogere på, hvorfor det er en god ide at blive mere fortrolig med din virksomheds økonomi, og hvordan du kommer godt i gang med vores gratis driftsbudget skabelon i Excel.

Kom godt i gang med dit driftsbudget - hent gratis skabelon

Bliv fortrolig med din virksomheds økonomi - læg dit driftsbudget med gratis Excel skabelon.

Mød Michael, manager i supportafdelingen i Billy. 

Billy Support står som en uundværlig del af virksomhedens struktur, og det er her, hvor Michael som manager bringer sin lidenskab og ekspertise i spil. Teamet i supporten udgør hjertet af Billys forpligtelse til at levere en god service. “Det er de færreste af vores kunder, der er blevet selvstændige, fordi de skal sidde med regnskab og bogføring. De er blevet selvstændige, fordi de har et produkt, de brænder for”.

Michael, der har selv trådt sine første skridt som supporter i afdelingen, forstår betydningen af at levere en oplevelse af støtte og forståelse; "Vi vil gerne hjælpe kunden det ekstra skridt og skabe bedre selvhjælp. Der er ingen dumme spørgsmål”. I en verden af regnskab og bogføring beskriver Michael supporten som et team, der stræber efter at gøre kundens rejse med Billy så gnidningsfri som muligt. Med fokus på hastighed og kundetilfredshed er supportteamet dedikeret til at imødekomme kundernes behov med åbenhed og professionalisme. “Altså hvis vores kunder ikke fik gode oplevelser, så vil jeg nok ikke sidde her i dag. Det er det, som er vigtigst for mig. "Vi arbejder efter 3 rettesnore for at skabe den bedst mulige support for vores kunder; at der altid er et smil på læben, at vi er motiverede for at hjælpe og at der ikke findes dumme spørgsmål”.

For Michael er det vigtigste i et team motivationen "Det er derfor, når vi rekrutterer til teamet, så kan kandidaterne have en hel masse erfaring fra tidligere, men hvis de ikke har motivationen for at hjælpe kunderne, så kan det være ligegyldigt”. 

Michael sørger også for som manager, at opretholde motivationen hos sit team ved at skabe en dynamisk og ungdommelig arbejdskultur. "Motivationen hos medarbejderne er det, vi lever af. Der er kort fra tanke til handling”. Michael har skabt en arbejdskultur, der opmuntrer til idérigdom, samarbejde og en proaktiv tilgang til at tackle udfordringer. “Vi har også tit nogle forskellige konkurrencer kørende” siger Michael, for at understøtte, at motivation findes i mange former.

Fremtiden er automatisering og specialisering

Om 5 år, som Michael ser det, er automatisering af standardhenvendelser og en stigende grad af teknisk specialisering nøglen til den kommende udvikling af supporten hos Billy. Det vil ikke kun gøre kundeservice mere effektiv, men også frigøre tid til at fokusere på komplekse regnskabsmæssige udfordringer og dybdegående kundeopfølgning. “Det er jo meningen, at vi skal kunne automatisere så meget som overhovedet muligt. Så målet er at altså om 5 år, at antallet af henvendelser er faldet og supporten bliver meget mere fokuseret på specifikke funktioner samt det regnskabstekniske”. Michael ser altså en support, der tilbyder mere specialiseret hjælp i fremtiden. Han understreger afslutningsvis vigtigheden af at bevare en positiv atmosfære, hvor ethvert spørgsmål betragtes som værdifuldt, og hvor en løsningsorienteret tilgang er i centrum.

Vi håber, at denne artikel har givet dig et større indblik i Billys supportafdeling og de dedikerede medarbejdere, der arbejder hårdt for at sikre at alle kunder får en god oplevelse hos Billy. Målet er altid at levere enestående support, der matcher eller overgår forventningerne. Skulle du have yderligere spørgsmål eller behov for hjælp, er vores supportteam altid klar til at hjælpe med et smil.

Læs hvordan det er at være manager hos Billy, hvordan vi arbejder og hvilke fokusområder, vi har.

Praktik hos Billy

For 4 år siden tog Andrea springet og startede sin egen bogføringsvirksomhed. I dag er hun passioneret direktør og bogholder i Andreas Regnskab – en virksomhed med vind i sejlene.

Vi besøgte Andrea og fik os en snak om hendes vilde rejse, fra økonom i Ungarn til succesfuld iværksætter med egen virksomhed i Danmark.

Den snoede vej fra rengøring til bogføring

Med en baggrund i økonomi fra sit hjemland Ungarn, rejste Andrea for 11 år siden til Danmark med sin mand. Hun havde dog aldrig turde drømme om, hvad deres dengang lille nyopstartede rengøringsfirma kunne føre med sig.

”Da vi startede vores rengøringsvirksomhed i Danmark, synes jeg at revision var en dyr post, og jeg besluttede mig ret hurtigt for at overtage ansvaret selv. Allerede her stiftede jeg bekendtskab med Billy, og den høje brugervenlighed skabte den perfekte base for os. Derefter valgte jeg at uddanne mig til bogholder, så jeg bedre kunne forstå og imødekomme dansk lovgivning,” fortæller Andrea.

Med tiden modtog Andrea flere og flere henvendelser fra andre udenlandske tilflyttere, som ønskede sparring ved opstart af virksomhed i Danmark. Det blev dermed hurtigt, tydeligt at der var et hul i markedet, hvor Andrea om nogen kunne sætte sig i deres sted og yde faglig bistand. Sådan fik Andreas Regnskab sin spæde start.

Små virksomheder efterspørger høj brugervenlighed

Det har været 4 interessante år på markedet for Andreas Regnskab, og der er sket meget siden Andrea primært beskæftigede sig med udenlandske kunder, som ønskede bogføringssupport og hjælp til dansk lovgivning, ved opstart af virksomhed i Danmark.

I dag er kundebasen ikke alene vokset, men typen af kunder spænder bredt, ligesom de services som efterspørges. Det har også betydet at virksomheden har udvidet og ansat flere medarbejdere, og består i dag af 6 medarbejdere, fordelt på fuldtid og deltid.

”I dag har vi mange forskellige typer kunder, store som små. Derfor er behovet også meget forskelligt fra kunde til kunde, og vi supporterer dem på alle niveauer. Men da vi stadig har mange mindre kunder, som skal kunne arbejde nemt og enkelt med bogføring, fakturering og regnskab, er jeg glad for at kunne introducere dem til Billy.

Brugervenlighed er centralt for nyopstartede virksomheder, og gør at de kommer godt fra start. Jeg anbefaler altid mine kunder, som ikke har nogen større kendskab til regnskab og bogføring, at de starter i Billy,” fortæller Andrea.

Et regnskabsprogram, der vokser med virksomheden

Billy var med på rejsen helt fra starten, og støtter den dag i dag både Andrea og hendes team. Desuden er regnskabsprogrammet også et vigtigt værktøj for hendes kunder. Er der udfordringer eller spørgsmål er Billys support guld værd, med deres hurtige og konkrete svar.

”For mig er det super gnidningsfrit at kunne oprette nye kunder i systemet. Derudover er funktioner som bankafstemning uundværlige for at lette min hverdag. Endelig sætter jeg utrolig stor pris på supporten. De er hurtige, tålmodige og svarer så klart og tydeligt som de kan. Det er en kæmpe hjælp, så jeg kan komme hurtigt videre,” siger Andrea.

Andreas Regnskab og Billy – et partnerskab for fremtiden

Hvad fremtiden bringer er uvist, men én ting er sikkert, der kommer til at være fart over feltet hos Andrea Regnskab. Partnerskabet med Billy vil fortsat støtte Andrea i sin videre rejse, hvad end den må byde på af nye muligheder.

”Billy er virkelig et godt regnskabssystem for nybegyndere, som ikke har kendskab til bogføring på forhånd, hvilket egner sig godt til mange af mine kunder. Jeg vil fortsætte med at anbefale Billy og uddanne både kunder og eget personale i regnskabssystemet.

Jeg er meget glad for det partnerskab jeg har med Billy i dag, vi er et godt sted, hvor jeg føler mig set og hørt. Billy hjælper mig med at vokse og tilbyder jævnligt nye leads. Derfor ser jeg også Billy som mere end et regnskabsprogram, det er et partnerskab,” slutter Andrea.

Bliv klogere på mulighederne med Billy som bogholder eller revisor, book en uforpligtende snak.

Billy Partner: Andreas Regnskab

En sand iværksætterhistorie – mød direktøren bag Andreas Regnskab

Billy Partner: En sand iværksætterhistorie – Andreas Regnskab

I dagens digitaliserede verden er mobilapps blevet en integreret del af vores daglige liv. Fra at levere praktiske tjenester til at underholde os i vores fritid, har mobilappen ændret vores måde at interagere med teknologi på. Som brugere forventer vi mere end nogensinde før, både af udbyderes app-design og den teknologiske udvikling.

Mobile-apps 2024: Brugeren skal være i fokus  

I dag er vi som forbrugere mere krævende end nogensinde før. Hvis ikke et produkt er let at betjene, er vi som brugere, hurtigt videre. Fra det øjeblik vi åbner en app, skal vi føle os velkomne og guidede. Hvert interaktionselement, fra knapper til menuer, skal være placeret strategisk for at lette navigationen og hjælpe brugeren. Samtidig forventer vi at visuelle elementer og layout er tiltalende. For at fastholde brugerens opmærksomhed, er det derfor vigtigere end nogensinde før at forstå brugernes behov, ønsker og adfærd for at udvikle apps, der virkelig resonerer med dem.

En måde hvorpå man kan fastholde opmærksomheden på, er ved at skabe en mere personificeret app. Generelt ser vi, at brugerne i stigende grad ønsker personlige oplevelser, når de anvender mobile-apps, og derfor ser vi en tendens til, at apps tilbyder muligheder for tilpasning, så de kan få skræddersyet deres oplevelse efter deres egne præferencer. 

Når brugerne kan tilpasse deres appoplevelse, giver det dem en følelse af kontrol og ejerskab over deres digitale miljø. Dette kan omfatte alt fra valg af temaer og farveskemaer til tilpasning af layout, funktioner og notifikationer.

Som udvikler kan man benytte brugerdata og adfærdsanalyse til at skræddersy indholdet og anbefalingerne i appen til hver enkelt bruger. Ved at forstå deres interesser, vaner og behov kan vi levere en app-oplevelse, der føles skræddersyet til dem personligt.

#CTA Få en gratis regnskabskonto hos Billy her

Med et tiltagende fokus på brugervenlighed og øjenkomfort ser vi en stigning i implementeringen af mørk tilstand i mobilapps. Denne funktion skaber en mere behagelig læseoplevelse i svagt lys og kan også bidrage til at forlænge batterilevetiden. Med tiden vil denne feature blive en fast integreret del af app-design, og allerede nu er der flere og flere apps, som tilbyder denne funktion som en standardindstilling.

Integrering af kunstig intelligens (AI) og maskinlæring (ML)

Integreringen af kunstig intelligens og maskinlæring har på kort tid transformeret mobilapp-landskabet og åbnet dørene for en række af nye muligheder og innovationer. Kunstig intelligens og maskinlæring udgør en stadig større rolle i udviklingen af mobilapps. Disse teknologier kan bruges til at:

Derudover muliggør kunstig intelligens og maskinlæring automatisering af en række opgaver, hvilket sparer tid og ressourcer både for udviklere og brugerne. Fra chatbots til kundeservice til smarte algoritmer til at organisere og prioritere opgaver, giver disse teknologier en mere effektiv og gnidningsløs oplevelse for brugerne.

Realtidsopdateringer er også blevet en realitet takket være kunstig intelligens og maskinlæring. Mobilapps kan nu tilpasse indholdet i realtid baseret på brugerens placering, tidspunkt på dagen eller endda deres aktuelle stemning. Dette skaber en dynamisk og engagerende oplevelse, der holder brugerne tilsluttet og interesseret.

Forbedret sikkerhed og beskyttelse af brugerdata

I lyset af bekymringer om datasikkerhed og privatliv er tendensen til skærpede krav til, hvordan mobilapps beskytter brugerdata stigende. Det inkluderer blandt andet implementering af avancerede krypteringsmetoder og brug af to-faktor-autentificering for at sikre, at brugeroplysninger forbliver private og sikre. Ud over de teknologiske foranstaltninger bliver mobilapps også mere opmærksomme på at informere brugerne om deres databeskyttelsespraksis og sikkerhedsforanstaltninger. Dette sker blandt andet ved hjælp af klare og forståelige privatlivspolitikker og bestræbelser på at give brugerne kontrol over deres egne data. Læs hvordan du kan styrke din cybersikkerhed her

For at opsummere, så er app’s i evig udvikling. Udviklingen går stærkt, og man skal arbejde kontinuerligt for at følge de skiftende behov og forventninger fra brugerne. Samtidig er det vigtigt at huske, at app-udvikling ikke blot handler om at følge trends, men også i høj grad om at skabe meningsfulde og værdifulde oplevelser for brugerne.  

I dag er vi som forbrugere mere krævende end nogensinde før. Men hvad er egenlig vigtigt at have fokus på i 2024, når man skal lave en mobilapp? Læs mere her 

Mobile app trends 2024

I dag er vi som forbrugere mere krævende end nogensinde før. Men hvad er egenlig vigtigt at have fokus på i 2024, når man skal lave en mobilapp? Læs mere her

Mobile app trends 2024 - hvad er vigtigt?

I en verden hvor teknologi udvikler sig med lynets hast, oplever mange mennesker et stigende pres og stress, relateret til brugen af digitale værktøjer og medier - et fænomen kendt som technostress. Denne stress kan påvirke både vores arbejdsliv og privatliv, og det er vigtigt at forstå, hvad det er, og hvordan man kan håndtere det.

Digitalisering af samfundet og ny teknologi har altid haft det formål at gøre dele af vores liv smartere, simplere og mere sikkert. Der er dog en bagside af denne digitalisering, som ikke får den samme opmærksomhed. 

Du har formentlig oplevet, at du måske er startet på en ny arbejdsplads, hvor du pludselig har skulle lære en masse nye systemer, eller ikke lige kunne komme ind i det onlinemøde, som startede for fem minutter siden. 

Technostress er en form for stress forårsaget af kontinuerlig brug af, og interaktion med, teknologi. Det opstår, når man føler sig overvældet af den konstante strøm af informationer og krav om at være tilgængelig 24/7 gennem digitale enheder, såsom smartphones og computere. Betegnelsen ‘Technostress’ blev først brugt tilbage i 1984, og har sidenhen været et fænomen, som man kan diskutere er blevet overset i den enorme vækst, der har været inden for den teknologiske udvikling.

Der kan være flere forskellige ting, der kan føre til forskellige grader af technostress, og risikoen kan variere fra virksomhed til virksomhed. De mest gængse årsager, der kan forårsage technostress er: 

Informations-overload: En uendelig mængde af informationer og data, som konstant er tilgængelige, kan være overvældende og gøre det svært at filtrere, hvad der er vigtigt.

Konstant tilgængelighed: Følelsen af altid at skulle være tilgængelig online for arbejdsgivere, kolleger og sociale netværk kan skabe et pres, der er svært at håndtere.

Hurtig forandring: Den hastige udvikling inden for teknologi betyder, at man ofte skal lære nye værktøjer og programmer at kende, hvilket kan være stressende for nogle.

Technostress kan altså opstå i mange forskellige sammenhænge, og det kan derfor være en god idé at tænke en ekstra gang over, hvad det kan være ved hverdagens teknologi, der får dig til at føle stress. 

Det er derfor vigtigt at have nogle teknikker på plads, som du kan anvende når dit forbrug af teknologi påvirker din velvære. Nedenfor har vi samlet nogle forskellige tiltag, som du kunne have gavn af at prøve: 

Digitale pauser: Indfør regelmæssige pauser fra digitale enheder. Det kan være små pauser gennem dagen eller længere perioder, hvor du helt undgår digital teknologi.

Prioriter information: Lær at skelne mellem nødvendig og unødvendig information. Brug værktøjer til at filtrere e-mails og notifikationer, så kun det vigtigste når frem.

Sæt grænser: Vær klar over dine grænser for teknologi-brug og vær åben omkring dem med dine arbejdsgivere og familiemedlemmer. Det er okay ikke altid at være tilgængelig.

Mindfulness og afslapningsteknikker: Prøv mindfulness eller andre afslapningsteknikker for at reducere stress. Disse kan omfatte meditation, dyb vejrtrækning eller yoga.

Fysisk aktivitet: Regelmæssig motion kan hjælpe med at reducere stress og forbedre både fysisk og mental sundhed.

Det er vigtigt at anerkende og håndtere technostress i en tid, hvor teknologi fylder så meget. Ved at implementere strategier til at kontrollere vores teknologi-brug kan vi forbedre vores livskvalitet og sundhed. Husk, det er ikke teknologien i sig selv, der skaber stress, men måden vi vælger at anvende den på. Ved at tage bevidste valg omkring vores teknologi-brug kan vi minimere stress og opnå en bedre balance i livet.

Hvad kan systemer gøre for at mindske technostress?

Mange moderne digitale værktøjer er designet til at effektivisere arbejdsprocesser og reducere belastningen forbundet med manuelle opgaver. Ved at mindske den tid og de ressourcer, der bruges på bogføring og regnskab, kan Billy f.eks bidrage til at reducere technostress blandt sine brugere.

Samtidig lægger Billy stor vægt på at have et intuitivt og brugervenligt interface, hvilket betyder, at selv brugere uden dyb teknisk viden nemt kan navigere i programmet. Et enkelt og klart interface kan mindske brugerens angst for at bruge ny teknologi og hjælpe dem med hurtigt at blive fortrolige med systemet, hvilket reducerer stress og forbedrer produktiviteten.

Derudover står vores support altid klar til at hjælpe dig, hvis du skulle støde på problemer eller uvisheder i dit brug af Billy regnskabsprogram, uanset hvad det er der driller. Vi tror nemlig på, at det at vide, at der er altid hjælp at hente, kan reducere angst og stress forbundet med brug af ny teknologi.


Technostress er en form for stress forårsaget af kontinuerlig brug af, og interaktion med, teknologi. Det opstår, når man føler sig overvældet af den konstante strøm af informationer og krav om at være tilgængelig 24/7 gennem digitale enheder som smartphones og computere.

Technostress - Hvad er det og hvordan kan du håndtere det?

Bæredygtighed som koncept er næppe nyt for dig, men hvad der kan være nyt, er de skærpede lovkrav til at dokumentere sociale og miljømæssige tiltag i din virksomhed. Hertil følger en række begreber, som kan være en rigtig god ide at gøre sig bekendt med.

I denne artikel forklarer vi de centrale begreber, som er blevet en del af bæredygtighedsscenen i nyere tid. Vi ser på hvad ESG-rapportering er, og hvordan du kommer godt fra start, for at imødekomme de stigende forventninger og nye lovkrav på området. 

Bliv bekendt med de centrale begreber: CSRD, ESRS og ESG

CSRD står for Corporate Sustainability Reporting Directive, og er navnet på det EU-direktiv, som sætter kravene omkring rapportering af virksomhedens indsatser på bæredygtighedsområdet.

Målet med CSRD er at skabe et rammeværk for, hvordan virksomheder i Danmark og resten af EU rapporterer om bæredygtighed, og dermed øge gennemsigtigheden for virksomhedens interessenter. Direktivet træder i kraft fra regnskabsåret 2024, og gælder i første omgang alle store børsnoterede virksomheder.

ESRS står for European Sustainability Reporting Standards, og er de standarder som virksomheder, som er omfattet CSRD kravene, skal rapportere under. Standarderne definerer de områder som virksomhederne specifikt skal dække i deres rapportering og kommer til udtryk under begrebet ESG; miljø/klima (E), sociale forhold (S) og virksomhedsadfærd (G).

I alt består ESRS af 12 standarder. De første to dækker over generelle krav og oplysninger, som gælder for alle virksomheder omfattet af CSRD. De efterfølgende 10 standarder, som er baseret på ESG, tillader den enkelte virksomhed at vurdere, hvor de vil sætte ind og lægge deres fokus.

ESG er en måde, hvorpå virksomheder kan strukturere og rapportere deres indsatser inden for bæredygtighed. ESG dækker tre områder: Environment, Social og Governance og inkluderer dermed indsatser på tværs af miljø, klima, virksomhedsadfærd samt sociale forhold.

I selve ESG-rapporteringen vil man for eksempel kunne se virksomhedens arbejde omkring ressourceforbrug, CO2-udledning, arbejdsforhold og virksomhedskultur. Tanken er derfor at give virksomheder et bedre rammeværk for dokumentation af bæredygtighedsindsatser.


Sådan skal du forholde dig til ESG som SMV

Selvom lovgivningen i dag ikke direkte stiller krav om ESG-rapportering til SMV’er, som ikke er børsnoterede, så vil du højst sandsynligt blive mødt af de stigende krav fra dine interessenter alligevel. Det kan derfor være en rigtig god ide at dokumentere dine indsatser på bæredygtighedsområdet. 

For selvom du ikke direkte påvirkes af lovkravet, er du måske leverandør til større virksomheder, som stiller krav til dig, du har muligvis investorer som vil se dokumentation herpå, eller kunder som vil vælge dig fra, fordi de ikke kan gennemskue dit arbejde omkring bæredygtighed.

Der kan altså være meget at vinde ved at være på forkant med de nye lovkrav, selvom det er ganske frivilligt. Ved at introducere ESG i din virksomhed allerede nu, står du potentielt overfor en række fordele, blandt andet:

Reducering af dit energiforbrug og dermed økonomiske besparelser

Mindske sygefravær for dine medarbejdere, ved at øge fokus på medarbejdertrivsel og skabe gode arbejdsforhold

Give rum til grøn udvikling, ved at få overblik over områder for bæredygtige indsatser i produktionen, ved leverandører eller på arbejdspladsen

Skabe gennemsigtighed og møde forventninger om dokumentation, som kan være med til at tiltrække investorer, medarbejdere og kunder

Kom godt i gang med ESG-rapportering allerede nu

Det kan måske virke som et stort projekt at komme i gang med ESG-rapportering – hvordan kommer du godt fra start, og hvor skal du sætte ambitionsniveauet?

Et godt sted at starte med ESG er at vurdere, hvilke indsatser på bæredygtighedsområdet, der kunne være relevante for din forretning og det omkringliggende samfund. En metode herpå er dobbelt væsentlighedsvurdering. Metoden indebærer kort og godt, at du som virksomhed identificerer relevante bæredygtighedsområder, og samtidig forholder dig til, hvordan du påvirker omverden, og hvordan omverden påvirker dig. Hvis virksomheden har en enten negativ eller positiv effekt på omverden i forhold til klima/miljø, sociale eller økonomiske forhold, så kan det være et vigtigt ESG fokusområde at tage fat på.

Vurderingen vil dermed identificere en række ESG områder, som er relevante for din virksomhed at tage udgangspunkt i. Når du har valgt, hvilke prioriterede indsatser du vil arbejde videre med, så kan du så småt begynde at dokumentere din ESG-rejse. Husk at foretage tilbagevendende vurderinger, så din bæredygtighedsstrategi altid er opdateret og veldokumenteret. Du kan anvende Virksomhedsguidens ESG-skabelon til at komme godt fra start.

Som sagt vil du som SMV ikke være direkte omfattet af EU-lovkravet om ESG-rapportering, men derfor kan direktivet, som træder i kraft fra regnskabsåret 2024, alligevel påvirke din virksomhed. Fra regnskabsåret 2026 vil desuden små og mellemstore børsnoterede virksomheder også være omfattet af CSRD, men efter særlige standarder.

Hvis din virksomhed er en såkaldt mikrovirksomhed eller ikke er børsnoteret, så er det ganske frivilligt for dig at vælge at følge og leve op til visse ESG-standarder. Det forventes dog at EU vil præsentere et sæt af frivillige standarder, som kan hjælpe SMV’er med at målrette deres dokumentation til investorer og kunder. Det er med andre ord et rigtig godt sted at starte, hvis du som virksomhed gerne vil være på forkant med, og imødekomme krav omkring ESG.

Kom godt fra start med ESG-rapportering

ESG er en måde, hvorpå virksomheder kan strukturere og rapportere deres indsatser inden for bæredygtighed.

Som selvstændig jonglerer du med mange roller og ansvarsområder - fra salgschef til indkøbsansvarlig og mere til. Derfor er det afgørende, at du besidder grundlæggende regnskabsforståelse for at kunne drive din virksomhed effektivt.

Dette blogindlæg vil udruste dig som selvstændig, med den nødvendige viden til at forstå din virksomheds regnskab samt udstyre dig med værktøjer, der giver dig tillid og sikkerhed i din håndtering af det. 

Lad os sammen dykke ned i nogle af de centrale begreber og principper, der er afgørende for din succes som selvstændig.

Resultatopgørelse - Dine samlede indtægter og udgifter

Som selvstændig er det afgørende at holde styr på både indtægter og udgifter løbende i din virksomhed. Ikke alene sikrer dette dig et klart overblik over virksomhedens økonomi, men det er også en vigtig foranstaltning for at sikre, at du ikke overser noget, når det kommer til at udarbejde dit årsregnskab til SKAT. Det er dit ansvar som selvstændig at dokumentere alle økonomiske transaktioner, som din virksomhed har foretaget i løbet af regnskabsåret. 

Indtægter - Sådan forholder du dig til din virksomheds indtjening

Den primære form for indtægter i størstedelen af virksomheder sker gennem salg af varer eller ydelser. Hver gang du sælger en momspligtig vare eller ydelse i din virksomhed, så skal det dokumenteres. Graden af dokumentation afhænger af om du sælger til privatpersoner eller virksomheder samt beløbet du sælger for. Dokumentationen består af en faktura, hvor der skelnes mellem to slags fakturaer, henholdsvis fuld faktura og forenklet faktura. 

Du kan også komme ud for at have en indtjening på dine finansielle poster. Finansielle indtægter kan f.eks. være kursgevinster, rykkergebyrer eller renteindtægter. 

Udgifter - Sådan forholder du dig til din virksomheds omkostninger

Ligesom med fakturaer, så skal du som virksomhed kunne dokumentere, at du har bogført dine udgifter. Dette gøres ved at udfylde et bilag. Det er vigtigt at dine bilag matcher din bogføring, for at skabe gennemsigtighed i din virksomheds regnskab.

Du tænker måske, hvorfor er det vigtigt at have gennemsigtighed i din virksomheds regnskab? Med gennemsigtigheden bliver det nemmere for SKAT at kontrollere, at du ikke betaler for meget i salgsmoms, og at du får de rigtige momsfradrag som du er berettiget til. 

Ydermere er det vigtigt for din virksomheds økonomi, at du betaler din salgsmoms for din virksomheds indtægter, og at du kan få din købsmoms trukket fra din virksomheds udgifter. Vi kommer senere i artiklen ind på moms, men først tager vi et eksempel på hvordan en resultatopgørelse kan se ud. 

Nedenfor kan du se et eksempel på en samlet oversigt over indtægter og omkostninger, hvilket udgør en resultatopgørelse:

Resultatopgørelsen ender ud i årets resultat, hvilket svarer til din virksomheds indtjening. Det er denne indtjening du som virksomhedsejer skal betale skat af. 

Balancen - Din virksomheds finansielle opgørelse

Kort sagt er en balance en finansiel opgørelse og ligesom resultatopgørelsen, er det en vigtig del af virksomhedens årsregnskab. Balancen er opdelt på aktiver og passiver som altid stemmer overens, det vil sige beløbet for aktiver og passiver altid skal være tilsvarende. Derfor kaldes det en balance. Nedenfor vil vi kort redegøre for, hvad aktiver og passiver er, som udgør denne balance. 

Aktiverne viser alt det af værdi, som virksomheden ejer. Det kan fx være alt fra aktier og obligationer til inventar, biler, varelager, tilgodehavender ved kunder osv. Det vil sige, alt det som virksomheden er i besiddelse af, og som man kan omsætte til penge, hvis man f.eks. sælger det. 

Passiverne udgør virksomhedens kapitalanskaffelse. Det vil sige, at passiverne er egenkapitalen og gældsposterne i virksomheden.

Forståelsen af moms og skat er afgørende inden for økonomi og erhvervsliv. Moms er en forbrugsafgift på varer og tjenester, mens skat er en pålagt betaling til staten baseret på virksomhedens overskud.

Skat er en obligatorisk betaling til staten, som enkeltpersoner og virksomheder skal betale baseret på deres indkomst, fortjeneste eller andre former for økonomisk aktivitet. 

Danske virksomheder kan være pålagt forskellige krav til hvilke skatter de skal betale, afhængigt af deres aktiviteter, størrelse og juridiske struktur. De mest relevante former for skat for danske virksomheder inkluderer:

Selskabsskat: Dette er den skat, som danske selskaber betaler af deres overskud. Satsen kan variere, men den er normalt fastlagt af staten. I Danmark ligger selskabsskatten på 22%. 

Indkomstskat for selvstændige og enkeltmandsvirksomheder: Enkeltmandsvirksomheder og selvstændige betaler skat af deres indkomst. Dette kan omfatte både personlig indkomstskat (også kendt som b-skat) og eventuelle selvstændige virksomhedsskatter (virksomhedsskatteordningen).

Arbejdsmarkedsbidrag: Dette er en skat, der pålægges lønninger og betales af arbejdsgiveren.

Afgifter: Der er forskellige afgifter, der kan pålægges virksomheder afhængigt af deres branche og aktiviteter. Dette kan omfatte energi- og miljøafgifter, punktafgifter på alkohol, tobak osv.

Kapitalgevinstskat: Virksomheder kan blive pålagt skat på gevinster, de opnår ved salg af aktiver eller investeringer.

Det er vigtigt for danske virksomheder at være opmærksomme på alle relevante skatteforpligtelser og overholde lovgivningen for at undgå straf og sanktioner. Det er også en god idé at søge professionel rådgivning fra revisorer eller skatteeksperter, som kan bruges til at sikre, at virksomheden opfylder sine skattemæssige forpligtelser korrekt.

Moms er en forbrugsafgift, der pålægges varer og tjenester ved hvert trin af produktions- og distributionsprocessen. Den endelige forbruger betaler denne skat som en del af prisen på det købte produkt eller tjeneste. Momsen fungerer som en skat på værditilvæksten på hvert trin af produktions- og distributionskæden.

Handler din virksomhed med udlandet, er det dog værd at være opmærksom på, at der kan gælde særlige momsregler, alt efter om virksomheden opererer nationalt, inden for EU eller uden for EU. Hvis du vil have en oversigt over de specifikke momsregler for udenlandsk handel, kan du læse mere på SKAT’s hjemmeside. 

Virksomheder, der er momsregistrerede, opkræver moms på vegne af staten på deres salg, og indsender momsregnskaber for at rapportere den opkrævede moms og den moms, de har betalt på deres indkøb. Forskellen mellem den moms, der opkræves fra kunder, og den moms, der betales på indkøb, skal afregnes med Skattestyrelsen. 

Fristerne for indberetning af moms er opdelt i halvårlige, kvartalsvise og månedlige frister. Om du skal overholde fristerne for en given periode afhænger af din virksomheds omsætning. Du kan se en oversigt over fristerne i vores artikel om vigtige datoer for virksomheder. 


Billy er regnskabsprogrammet, som selvstændige anbefaler. Gør som tusinde andre og få en gratis Billy konto i dag.


I denne blog introducerer vi de vigtigste emner i en virksomheds regnskab. Lad os sammen dykke ned i nogle begreber og principper, der er afgørende for din succes som selvstændig.

Billy Blog

Due diligence - din guide til ansvarlig virksomhedsadfærd

Ferie og Regnskab: Forbered din virksomhed til sommermånederne

Kom godt i gang med dit driftsbudget - hent gratis skabelon

Bag om Billy: Manager hos Billy

Billy Partner: En sand iværksætterhistorie – Andreas Regnskab

Mobile-app trends 2024

Om os

Revisor

Samarbejde

Links